Analisis Variabel-Variabel Disiplin Kerja yang Berpengaruh Pada Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi di PT. Tempu Rejo Jember

Gunawan, Ronny (2004) Analisis Variabel-Variabel Disiplin Kerja yang Berpengaruh Pada Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi di PT. Tempu Rejo Jember. Skripsi thesis, Universitas Widya Kartika.

[img] Text (ABSTRAK)
284. RONNY GUNAWAN.pdf

Download (74kB)

Abstract

Produktivitas Kerja merupakan permasalahan penting yang harus diidentifikasi dan dijawab oleh perusahaan. Banyak manfaat yang diperoleh dengan mewujudkannya, baik bagi perusahaan sendiri maupun bagi para pekerja/buruh. Produktivitas Kerja merupakan fenomena yang rumit dan sangat dinamis. Banyak faktor yang mempengaruhi dan membentuknya. Hal tersebut seperti yang disadari dan dialami oleh PT. Tempu Rejo Jember akan produktivitas kerjanya. Oleh karenanya, supaya produktivitas kerja dapat dibina maka ia perlu untuk diukur dan diteliti. Adapun variabel yang diteliti adalah variabel bebas (X) yaitu : Sanksi Hukuman (X1), Ketegasan Pimpinan (X2) dan Balas Jasa (X3) dan variabel terikat adalah produktivitas kerja (Y). Untuk itu digunakan hipotesis kerja dengan mengunakan analisis regresi linear berganda yaitu uji t dan uji F dari ketiga variabel tersebut, sanksi hukuman mempunyai pengaruh paling dominan. Dari perhitungan regresi dihasilkan: Y = 1.833 + 0.165 X1 + 0.125 X2 + 9.736E-02 X3. Dari perhitungan korelasi dihasilkan r = 0.300 yang menunjukan ada hubungan yang positif dan kuat antara variabel bebas dengan variabel terikat. Dengan mengunakan analisa uji t dapat disimpulkan bahwa ketegasan pimpinan (X2) ada pengaruh positif terhadap produktivitas kerja dengan t hitung 1.194 < t tabel 2.3764. Variabel balas jasa (X3) ada pengaruh positif terhadap produktivitas kerja dengan t hitung 0.746 < t tabel 2.3764. variabel sanksi hukuman (X1) mempunyai pengaruh positif terhadap produktivitas kerja dengan t hitung 2.000 - < t tabel 2.3764 Dengan mengunakan analisis uji F dapat disimpulkan bahwa sanksi hukuman (X1), ketegasan pimpinan (X2), balas jasa (X3) secara bersama-sama mempunyai pengaruh positif terhadap produktivitas kerja. Hal ini dinyatakan dengan F hitung 2.500 > F table 2.232. ini berarti Ho ditolak dan HI diterima. Ini membuktikan bahwa hipotesa yang diajukan oleh penulis benar.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: SK.EKO Gun 284 2004
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HF Commerce > HF5001-6182 Business > HF5549-5549.5 Personnel management. Employment management
Divisions: Fakultas Ekonomi > Program Studi Manajemen
Depositing User: Perpustakaan UWIKA
Date Deposited: 29 Nov 2022 03:12
Last Modified: 29 Nov 2022 03:12
URI: http://repository.widyakartika.ac.id/id/eprint/2951

Actions (login required)

View Item View Item